Управление продажами
В статьях рассматриваются:
- Воронки продаж
- Работа с клиентской базой
- Повышение эффективности отделов продаж
Сильные стороны:
- Глубокое понимание воронки продаж
- Фокус на метриках и KPI
- Практические советы по повышению конверсии
- Разбор управленческих ошибок
Слабые стороны:
- Мало иллюстраций дашбордов и цифр «до/после»
- Недостаточно примеров по digital и e-commerce
Управление персоналом
В статьях рассматриваются:
- Методы построения команд
- Формирование корпоративной культуры
- Развитие и удержание сотрудников
Сильные стороны:
- Пошаговые подходы к адаптации и найму
- Фокус на мотивации и культуре
- Практичные чек-листы и рекомендации
- Умение разъяснять через метафоры
Слабые стороны:
- Не хватает people-analytics и численных кейсов
- Мало материалов про удалённые команды и L&D ROI
Кризисное управление
В статьях рассматриваются:
- Стратегии выхода из кризисов
- Стабилизация процессов
- Антикризисные меры
Сильные стороны:
- Реальный практический опыт в кризисах
- Конкретные шаги по стабилизации бизнеса
- Фокус на коммуникации и быстром принятии решений
- Планирование восстановления и контроль ресурсов
Слабые стороны:
- Редко формализованы timelines (24h/1w/1m)
- Мало международных кейсов и digital-incidents
